🤿 Gestionnaire De Transport Externe Auto Entrepreneur

Vousêtes garant de la rentabilité du poste transport et vous déterminez les réseaux de transports, le choix des prestataires extérieurs et la gestion du budget. Vous assurez la passation des commandes fournisseurs et organisez les flux de transport interne et externe selon les impératifs (délais, qualités, coûts, ). A ce titre, vos missions principales sont les suivantes : • Gestionnairede Transport Externe & Assistante administrative Indépendante. Accueil. Transport. Services. Tarifs. À propos. Contact. More . Appeler maintenant. Me contacter. Les Services. Engagée auprès de vous. Vous êtes une petite ou moyenne entreprise, un artisan ou encore un libéral ? Vous croulez sous les tâches administratives et aimeriez plus de temps pour vous SAGTvous propose un service rigoureux et professionnel en tant que Gestionnaire de Transport Externe afin de faire prospérer votre entreprise dans le respect des normes en vigueur et des obligations propres au transport routier de marchandises. Titulaire de l’attestation de capacité professionnelle de transport routier de marchandises de ACTIVITEGESTIONNAIRE DE TRANSPORT EXTERNE, société par actions simplifiée, au capital social de 2000,00 EURO, dont le siège social est situé au 2 RES LES SAINTES, 97139 LES ABYMES, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Point-a-Pitre sous le numéro 818033771 représentée par M Alan GRESSE agissant et ayant les pouvoirs Lerôle d'un convoyeur est de transporter un véhicule neuf ou d'occasion d'un point à un autre. Les clients sont principalement des professionnels, loueurs automobiles, concessionnaires, gestionnaires de flottes autos etc. De nombreux convoyeurs exercent sous le statut du micro-entrepreneur (nouveau nom du statut d'auto-entrepreneur) et font appel à des plateformes de gesW. Passer au contenu AccueilBlogSélection d’articlesSélection de commentairesA proposDocumentsServicesAnnonces Gestionnaire TransportCandidats Offres EmploiContactAutresTemoignagesVideos Gestionnaire TransportQuestions Réponses Gestion TransportAttention! Confirmez votre demandeMentions légales Quelle activité d’auto entrepreneur choisir en tant que gestionnaire transport ? Auto entrepreneur gestionnaire transport Vous pouvez avoir une opportunité d’activité comme prestataire de services transport en tant que gestionnaire transport pour une société de transport en création ou en activité conformément au décret N° 99-752 du 30 août 1999 modifié. Pour cela, vous pensez démarrer en tant qu’auto entrepreneur, la formule la plus simple, voire à la tête de votre propre société de prestations de services si vous avez des ambitions plus élevées à moyen ou long terme et si vous ne voulez pas rester limité en chiffre d’affaires annuel comme c’est le cas avec l’auto entreprise. Dans cette activité de prestataire de services gestionnaire transport, rappelez-vous un point important indiqué par la réglementation la personne désignée en qualité de gestionnaire de l’activité de transport doit assurer de manière effective et permanente les tâches qui lui sont confiées. Ainsi, ne commettez pas d’erreur quant au choix d’activité de votre entreprise avec celui de son code Naf. En effet, l’un de mes correspondants s’est vu refuser son contrat de prestation de services par la Driea d’Île-de-France au prétexte que son code Naf et donc son activité pouvaient indiquer un conflit d’intérêts entre son activité propre et l’activité de son commanditaire la société de transport qui devait l’employer ! Il fait maintenant appel à mes services pour rattraper l’affaire qu’il a manquée. Il est évident qu’il faut prendre des précautions pour soumettre un dossier de création à la Driea d’Île-de-France comme pour toute Dreal de province afin que les dossiers soient conformes à la réglementation et acceptés. Il aurait été plus simple, plus rapide et plus efficace de me consulter initialement plutôt qu’à posteriori ce que je vous invite à faire si vous n’êtes pas sûr du résultat attendu de la Driea ou Dreal. Vous trouverez dans mes guide par le lien ci-dessous, la bonne formule pour votre activité de gestionnaire transport prestataire de services extérieurs. ===>>> Guides pour Gestionnaire Transport Je reste à votre disposition. Cordialement JJ LECOMTE Gestionnaire Transport Coach – Consultant 9 Comments Bonjour, Il n’est nécessaire que d’un seul attestataire de capacité transport parmi les dirigeants d’une société. Et la société peut exercer plusieurs activités aussi bien en marchandises qu’en voyageurs à condition de détenir les attestations de capacité correspondantes marchandises et voyageurs. À partir de là, il n’y aura pas de refus pour ces motifs ! Il sera nécessaire d’avoir au moins un véhicule dans chaque activité ou une promesse de location par un établissement spécialisé en attendant Cordialement sofiane mouffok 15 mars 2018 at 13 h 50 min Bonjour, Je souhaite ouvrir une société de transport de marchandises avec mon frere, mais je suis le titulaire de la capacité transport de marchandise, la dreal peut elle demander une capacité pour mon frere aussi ? Dans les statuts de notre société il y aura plusieurs activité comme déménagement, transport de personne … la dreal peut elle refuser à cause de cela ? Bonjour, Pour le “bon code” de Gestionnaire Transport” en prestataire de services extérieurs, je ne l’ai pas sous le coude à la demande surtout en voyage à l’étranger! Il faut s’inscrire dans les prestations de services aux entreprises, éventuellement rubrique divers et le code APE correspondant vous sera fourni. Bien à vous JJ Lecomte Coach Consultant habib 16 octobre 2014 at 22 h 25 min Bonsoir, Pourriez vous s’il vous plait me communiquer le bon code ape pour exercer l’activité de gestionnaire transport? je vous en serai reconnaissant Bonjour, Vous n’avez pas besoin de détailler la maintenance. Prenez contact avec un garage et demandez lui de vous faire une attestation sur document professionnel attestant qu’il assurera la maintenance de vos véhicules et joignez ce document à votre dossier. Cordialement. Ahmed 20 juin 2014 at 23 h 37 min Bonjour, Etant titulaire d’une capacité pro de transport, de suis en cours de création d’une SARL, ayant pour ambition l’exploitation de plus de 1 véhicule, et n’ayant pas d’installation technique assurant la maintenance des véhicules, il me faut un contrat de maintenance. Mais il n’est pas vraiment précisé sur quoi la maintenance doit être faite, vidanges, petites mécanique etc ? quelle forme doit avoir ce contrat ? avons nous des modeles à notre disposition ? Merci abdel 24 mai 2014 at 20 h 27 min Bonjours, merci de votre aide a trés bientout cordialement Bonjour Monsieur, Je vous remercie de votre réponse. Bien sûr vous pouvez utiliser votre attestation de capacité pour une entreprise en tant qu’auto entrepreneur tant que vous restez en dessous du plafond de chiffre d’affaires annuel autorisé 32 900 €. Cependant, est-ce la meilleure formule ? Voir mon prochain article entre le choix à faire entrepreneur, cadre de direction ou utilisation de son attestation de capacité en tant que telle ? Cordialement abdel 24 mai 2014 at 0 h 09 min Bonjour, je ne souhaite pas créer une société de transport mais seulement être gestionnaire transport au faire Auto entrepreneur avec un certificat de capacité de transport si possible au pas au jour d’aujourd’hui! Merci et Cordialement Leave A Comment Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées. Titre Page load link Pour connaître et exercer mes droits, notamment pour annuler mon consentement, je consulte la politique de vie privée en cliquant ici Passer au contenu AccueilBlogSélection d’articlesSélection de commentairesA proposDocumentsServicesAnnonces Gestionnaire TransportCandidats Offres EmploiContactAutresTemoignagesVideos Gestionnaire TransportQuestions Réponses Gestion TransportAttention! Confirmez votre demandeMentions légales gestionnaire transport autoentrepreneur cars et gestionnaire transport Gestionnaire transport autoentrepreneur règles Est-il possible d’être gestionnaire transport autoentrepreneur ? Un rappel des règles pour être gestionnaire transport extérieur l’attestataire de capacité ne peut intervenir que pour deux entreprises au maximum à condition que le total des véhicules des deux entreprises ne dépasse pas 20 véhicules, marchandises et/ ou voyageurs. Si ces conditions sont réunies l’attestataire de capacité peut en effet être prestataire de services extérieurs transport pour une ou deux entreprises. Si pour une entreprise ou pour deux, le total des véhicules dépasse les vingt, le gestionnaire transport ne pourra être que salarié d’une seule entreprise et non prestataire de services extérieurs. En tant que prestataire de services extérieurs, le mi-temps étant possible pour une ou deux entreprises, il doit avoir les moyens de facturer ses prestations. Ainsi, il peut agir avec le statut de micro entrepreneur. Cependant, le micro entrepreneur ne peut facturer que 72 500 € par an, mais en franchise de TVA seulement 34 400 € annuels. Si l’attestataire n’a qu’une seule entreprise cliente à mi-temps, ce sera possible. Si le professionnel obtient une deuxième entreprise cliente par la suite à mi-temps, il pourra démarrer en conservant son statut. Mais il devra faire son calcul pour vérifier qu’il ne dépasse pas les 72 500 € par an. Et si c’est le cas, il devra s’organiser pour changer de statut rapidement avant d’atteindre ce montant. Il pourra créer sa propre société. C’est celle-ci qui facturera ses clients. Il pourra devenir salarié de sa propre société. À lui de bien faire ses calculs concernant sa rémunération car il aura à payer à la fois les charges d’un salarié et celle d’un employeur. Gestionnaire transport en société Pour l’attestataire de capacité, gestionnaire transport, qui a des clients en vue pour agir comme prestataire de services extérieurs, créer sa propre société de prestations de services spécialisée dans le conseil et l’assistance auprès des entreprises dont les transporteurs peut être une formule pour l’avenir. Maintenant, il faudra faire le bon choix entre les différents types de sociétés possibles. Certains types de société sont plus judicieuses que d’autres surtout, si pour une raison ou pour une autre, l’activité auprès de la clientèle cesse. Il faut que la société puisse se maintenir sans avoir de charges à payer. Certaines sociétés s’y prêtent comme la Sasu ou la Sas, d’autres non telle que l’Eurl puisque pour cette dernière il faut payer des charges trimestrielles d’avance auprès du SSI quelque soit le chiffre d’affaires ! Dans ce dernier cas, cela peut même entraîner une fermeture de la société! Donc, faire un bon choix dès le départ est essentiel pour l’avenir. Gestionnaire transport à mi-temps et prestataire de services salarié Un attestataire gestionnaire transport peut-il être salarié d’une autre société que la sienne, regroupant éventuellement des attestataires que de posséder sa propre société ? C’est possible puisque la seule condition en tant que prestataire extérieur, c’est qu’il ait par une structure la possibilité de facturer ses prestations à son ou ses clients. Donc une société, autre que la sienne, qui a la possibilité de le salarier, peut donc représenter une structure pour des gestionnaires transport extérieurs. Ce peut être le cas avec une société de portage salarial. Mais il faudra bien savoir présenter le dossier à la Dreal ou Driea. Multiples activités et conclusion Depuis que le chiffre d’affaires maximum potentiel pour un micro entrepreneur est plafonné à 72 500 € par an, le gestionnaire transport à mi-temps pour deux sociétés peut rester en micro-entreprise. Ce n’est que s’il a de multiples activités qu’il pourrait être contraint de passer en société. Mais rien n’empêche qu’il conserve des activités en micro-entreprise d’une part et gère d’autres activités en société d’autre part… Il peut même avoir un client en société et un autre en micro-entreprise… Intéressant La société peut lui permettre de couvrir pas mal de frais et la micro-entreprise lui permettre d’avoir des rentrées personnelles sans subir trop de charges ! JJ LECOMTE Coach consultant Transport et management Si vous appréciez cet article et les autres, n’hésitez pas à cliquer ci-dessus sur “like” “Tweet” “g+1” “In share”… 29 Comments Evina jean 26 juillet 2021 at 10 h 20 min Bonjour monsieur Je suis titulaire d une capacité de transport marchandises + de 3,5 tonnes ,, quelles démarches il faudra faire pour être prestataire extérieur dans une entreprise ?? Et comment faire cette démarche Bonjour Madame Billiet, Oui vous pouvez regrouper plusieurs activités dans une même SASU. Cependant, prévoyez de mentionner la bonne activité en premier lieu afin d’obtenir le bon code APE, ceci pour qu’ensuite les dossiers avec vous en tant que gestionnaire prestataire de services extérieur passent auprès de la Dreal ou Driea sinon vous risqueriez d’essuyer des refus. Pour plus de détails et faire le bon choix lors de l’inscription de votre société, commandez l’un de mes Guides par cette page documents transport. Bien cordialement JJ Lecomte Billiet Stéphanie 1 mai 2021 at 15 h 49 min Bonjour Monsieur Lecomte, Je suis titulaire d’une carte de chauffeur de taxi et d’une capacité de transport de personnes -9 places. Est ce que je peux regrouper ces 2 activités sous une SASU sachant que je souhaite être gestionnaire externe de la capacité pour 2 entreprises ? Je vous remercie par avance pour votre aide, Bien cordialement, Stéphanie Billiet Bonjour, Le projet que vous souhaitez mettre en place en acheminant des voitures ou des meubles est bien entendu du transport. Et donc pour cela il faut être inscrit au registre des transports. Exercer cette activité sans être transporteur peut vous conduire devant les tribunaux avec de grosses sanctions à la clé pour exercice illégal de la profession, risque de fortes amendes voire de détention ! Si vous ne possédez pas l’attestation de capacité transport ou ne souhaitez pas faire une formation pour l’obtenir, vous pouvez faire appel à un prestataire de services extérieurs à mi-temps, il n’y a que cette alternative. Prévoir 1000 € par mois. Voilà la solution unique. Cordialement Val 25 mars 2021 at 15 h 04 min Bonjour mr lecomte Mon mari et moi même souhaiterions ouvrir une sas a2 biensure pour rendre service aux gens qui doivent emmener leur voiture d’un point A à un point B ou un meuble ou autres et une personne m’a dit que l’ont devais posséder la capacité transport ?? Je ne me vois pas à 50 ans être obligée de retourner à l école et mon mari non plus par contre nous l avons appeler transport convoyeur express est ce pour cela qu’on nous a dit qu’il fallait la capacité si oui pourrais ton voir autrement pour ne pas être obligée de devoir passer une capacité transport mer i d’avance val Bonjour, Vous n’avez pas précisé ce que faisait l’auto entrepreneur, ce qui aurait été important pour une réponse mieux adaptée. La capacité de transport n’a rien à voir avec le changement de statut. Vous mettez votre activité où vous voulez en auto entrepreneur et/ou en SASU quand vous voulez. Ce qui est permit ou pas avec sa capacité de transport est permis ou pas de la même façon en auto entrepreneur en SASU. Cordialement noune 4 mars 2021 at 9 h 03 min Bonjour Mr LECOMTE, un auto entrepreneur qui obtient sa capacité de transport peut il passer en SASU? y a t’il un delai a attendre? quel est la procédure? Cdt, Bonjour, En fonction de l’évolution des choses, j’ai légèrement adapté mon article cité! Y revenir pour bien comprendre… Cordialement JJ Lecomte N'guessan 30 octobre 2020 at 2 h 24 min N'guessan 30 octobre 2020 at 1 h 43 min Bonsoir, Lorsqu’on est prestataire de services extérieurs transport, nous sommes obligé d’avoir un statuts en particulier? sas, auto entrepreneur, sasu…? Etant donné que “la seule condition en tant que prestataire extérieur, c’est qu’il ait par une structure la possibilité de facturer ses prestations” , juste réaliser un contrat entre le client et le gestionnaire ne suffit pas? Zyaidbenyounes 4 juin 2019 at 19 h 36 min Tout est dans le document à télécharger, mots clés cerfa gouv création transport C’est l’entreprise qui fait la demande et non vous qui ne remplirez que votre partie du dossier Cerfa Et vous n’avez pas encore compris que vous ne détiendrez pas de licences », mais l’entreprise avec une licence et des copies conformes Ben younes 4 juin 2019 at 13 h 04 min D’accord et de quoi moi auto entrepreneur je dois disposer pour faire ma demande et pouvoir avoir les licences Bonjour, C’est l’entreprise qui doit disposer de la capacité financière calculée suivant le type et le nombre de véhicules pour obtenir les copies conformes de la licence transport. Ben younes 4 juin 2019 at 1 h 27 min Bonjour Je souhaite savoir en tant que gestionnaire de transport extérieur doit-on avoir une capacité financière pour avoir les licences ou à l’entreprise pour qui je propose mes services de l’avoir ? Pour un maximum de 20 véhicules Bonjour, Il y a des règles prévues par le législateur qui ne correspondent pas nécessairement à vos souhaits ! Il va falloir faire un choix. À partir du moment où vous êtes chef d’entreprise transport utilisant votre attestation de capacité vous n’êtes pas autorisé à exercer en tant que gestionnaire prestataire de services extérieurs… plus de détails dans cet article, lien ici. Cordialement bouvot 28 décembre 2018 at 17 h 41 min Bonjour, Voici mon cas auto entrepreneur en tant que gestionnaire pour la capacité de transport extérieur pour une société de tp avec un seul camion je souhaite ouvrir ma société de transport sans laisser pour compte l’autre société. Donc ma question est la suivante est-ce que je peut garder la société en auto entrepreneur et ouvrir une société de transport à coté et pouvoir être prestataire extérieur dans les 2 sociétés en gardant l autoentrepreneur? ou je facture mes prestation dans les 2 entreprises la 1er pour la quelle je facture déjà et la 2eme que je crée, ce qui me ferait une société et l autoentrepreneur sinon comment puis-je faire pour garder la 1er société que j ai déjà en prestation extérieur et pouvoir créer la mienne merci . DELACROIX TONY 12 décembre 2018 at 7 h 44 min Bonjour monsieur lecomte merci de votre réponse et je n’ai pas le droit non plus si je me mets salarié a la place de prestataire de services externe dans cette autre société ? Bonjour Monsieur Delacroix, A partir du moment où vous êtes dirigeant attestataire d’une société de transport vous n’êtes pas autorisé à être prestataire de services extérieur quelque soit le nombre de véhicules que vous ayez ! C’est peut-être dommage mais les textes sont ainsi. Cordialement JJ Lecomte tony delacroix 11 décembre 2018 at 18 h 31 min Bonjour monsieur Lecomte , je suis déja gérant égalitaire dans ma propre société avec un seul camion de TP + de 3t5 et je voudrais savoir si je peux étre gestionnaire de transport prestataire de services exterieurs pour une autre personne merci d’avance cordialement mr hanouf adil 26 juin 2015 at 0 h 44 min bonjour, je serai interessé par le modele de contrat type gestionnaire de transport exterieur, avec toutes les clauses légales pour me protéger au maximum, merci de m’indiquer le tarif de ce modele de contrat et lien de paiement par paypal ou cb, cordialement, Bonjour, En effet il n’est pas légal de mettre un chauffeur sous le statut d’auto entrepreneur ! Le chauffeur doit être salarié sous l’autorité du chef d’entreprise transporteur, il doit y avoir un lien de subordination. En effet c’est le transporteur qui est titulaire de la copie de la licence transport et assume les responsabilités légales à ce sujet. Vous pourriez proposer en effet un contrat de travail à temps partiel mais il faut rechercher quel est le minimum de ce temps partiel autorisé pour un chauffeur salarié. Et il faut faire attention du point de vue réglementation des transports, lorsque les délais d’attente de clients sont trop courts, cela ne peut pas être considéré comme une pause et doit donc être rémunéré ! Les paiements en espèces sous forme de primes ne sont pas légales et seraient considérés comme du “Black” ! Attention. Mieux vaut être dans la légalité, ce que je préconise, pour que l’entreprise perdure plutôt que d’essayer de naviguer en dessus et en dessous de la limite ! En plus, avoir choisi l’entreprise en EURL, cela n’a pas été vraiment un bon plan ! Je vous aurais proposé et monté mieux comme société! Cela peut être rattrapable mais cela entraînerait des frais bien entendu! Cordialement JJ Lecomte Coach consultant Transport management marketing asd 14 juin 2015 at 10 h 29 min Bonjour, je suis titulaire de la capacité de transport de voyageur et je souhaite mettre un chauffeur pour tourner sur ma licence et mon véhicule via des applications comme uber par exemple. la personne en question ne possède ni licence ni carte vtc, donc ma question est la suivante j’ai cru comprendre que ce n’était pas légal de le mettre sous un statut auto-entrepreneur donc sous quel statut je peux le mettre ? contrat de travail ? et si oui, est ce que je peux lui proposer un contrat a temps partiel pour pouvoir payer moins de charges et éventuellement lui donner un complément en espèces sous forme de primes par exemple ? je sais que ce n’est pas forcément très réglementaire mais pour une petite société que je viens de créer c’est difficile de gagner sa vie correctement ou ne pas être en déficit.. je suis une entreprise en EURL. merci d’avance pour votre réponse. cordialement. Bonjour, Je peux en effet vous élaborer votre contrat de prestation de services transport, Je vous indique à part mes conditions. Cordialement JJ Lecomte coach consultant transport BEN 8 juin 2015 at 18 h 17 min Bonjour, J’ai décidé de lancer mon business en tant que gestionnaire transport. Par conséquent, je suis dans l’obligation d’élaborer un modèle type de contrat de prestation de services. Pour cela j’aurais besoin de votre aide. Cordialement Bonjour, Cherchez plutôt une activité orientée prestation de services aux entreprises, ce qui inclura le transport, et cela fera l’affaire. Cordialement JJ Lecomte Coach consultant Transport management Math 10 mai 2015 at 2 h 32 min Bonjour, Je suis en cours de création de ma propre entreprise en qualité d’auto entrepreneur. Je souhaite être gestionnaire transport extérieur. Lors de l’étape de déclaration de début d’activité sur le site “ dans l’obligation de choisir l’activité dans le domaine du transport, les activités qui nous sont proposées à choisir n’ont rien avoir avec l’activité de gestionnaire de transport. que choisir ? merci Leave A Comment Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées. Titre Page load link Pour connaître et exercer mes droits, notamment pour annuler mon consentement, je consulte la politique de vie privée en cliquant ici Tableau recette dépense auto-entrepreneur Excel gratuit voici un outil très simple pour établir le suivi comptable de votre petite entreprise, à télécharger sans limitation ni inscription. Tableau recette dépense, cahier de recettes, livre journal autant d’appellations pour décrire le même document obligatoire pour tous les auto-entrepreneurs et micro-entrepreneurs, à savoir un tableau de suivi comptable simplifié. Il s’agit d’un tableau Excel permettant de saisir, mois par mois, les entrées et les sorties d’argent. Rappelons que les auto-entrepreneurs micro-entrepreneurs bénéficient d’obligations comptables allégées la comptabilité est très simplifiée, il n’est donc pas obligatoire de faire appel à un expert-comptable pour le suivi comptable. C’est une sacrée économie, mais vous devrez faire preuve de rigueur ! La loi impose un suivi des recettes, lesquelles doivent être enregistrées à leur date d’encaissement, et non pas à la date de facture. Voici un modèle tableau recette dépense auto-entrepreneur gratuit, sur Excel. Voir aussi notre formation Excel en 30 leçons et 30 exercices La loi impose aux auto-entrepreneurs et micro-entrepreneurs de tenir un tableau des recettes ce tableau pourra être contrôlé par l’administration fiscale, en particulier pour punir la fraude au chiffre d’affaires. Quant au tableau des achats, il n’est en réalité obligatoire que dans le cas des activités d’achat-revente achat-revente de marchandises, mais aussi restauration ou activité de chambres d’hôtes par exemple. Rappelons les autres obligations légales conserver les factures et pièces justificatives de vente et d’achat pendant sur une durée d’au moins 10 ans,ouvrir un compte bancaire dédié, destiné à recevoir toutes les entrées d’argent, et à procéder aux achats et paiements fournisseurs. C’est une obligation à partir du moment où le chiffre d’affaire annuel dépasse 5000 €. Peut-on suivre ses recettes et ses dépenses sur Excel ? Il est possible de tenir le tableau obligatoire de suivi des recettes et dépenses auto-entrepreneur sur papier, cahier ou document informatisé. Excel est autorisé, et constitue l’outil idéal pour cela. Pensez cependant à faire des sauvegardes régulières ! Téléchargez le tableau de suivi gratuitement et sans inscription. Cliquez ci-après pour télécharger le tableau recette dépense gratuit Excel, c’est sans inscription et gratuit ! Tableau à télécharger SI VOUS N’ETES PAS SOUMIS A LA TVA Tableau à télécharger SI VOUS ETES SOUMIS A LA TVA Mais avant d’utiliser ces tableaux, lisez bien ce qui suit. Ce tableau Excel très simple comporte plusieurs onglets à compléter, à visualiser ou à imprimer. Entrons dans les détails. 1 Les onglets mois par mois Saisissez ici, pour un mois donné, tous vos mouvements financiers, dans l’ordre chronologique POUR LA PARTIE RECETTES date du mouvement c’est la date du mouvement bancaire inscrit sur le compte bancaire,référence de la pièce si la pièce a un numéro qui permet de l’identifier numéro de facture par exemple, ou n° de bordereau de remise de chèque,nom du client ou l’événement,nature renseignez le type d’opération concerné par exemple vente de service, vente de marchandise, prestation de transport à vous de définir des catégories pertinentes,montant,mode d’encaissement chèque, virement…. POUR LA PARTIE DEPENSES même principe. 2 L’onglet “récapitulatif” Le dernier onglet du document est un récapitulatif alimenté automatiquement, qui présente un récapitulatif des recettes et des dépenses mois par mois,le solde de chaque mois qui doit normalement correspondre au solde bancaire,l’évolution de la trésorerie au fil des mois,et enfin la présentation des données essentielles sous forme de tableau de bord et de graphique. Bien utile ! Tableau recette dépense Excel pour auto-entrepreneur quelques conseils importants. Voici quelques conseils à prendre en compte pour bien tenir votre tableau de recette dépense en respectant la réglementation et en évitant le redressement fiscal En cas de vente au détail commerce par exemple, il est possible de regrouper toutes les ventes d’une journée sur une seule ligne dans le tableau de recettes, mais uniquement si le montant unitaire des ventes est inférieur à 76 €. Les justificatifs des transactions doivent cependant être conservés tickets de caisse par exemple.En cas de remise de plusieurs chèques en banque, il est autorisé d’inscrire sur le tableau le total de la remise sans détail. Il faudra cependant conserver le bordereau comme justificatif…En cas de paiement des clients en espèces, il faudra entrer dans le tableau les transactions qui correspondent à chaque dépôt d’espèces en cas de paiement des clients par Paypal, il faudra entrer dans le tableau les transactions qui correspondent à chaque virement Paypal effectué vers le compte bancaire. Nous vous conseillons de procéder à un virement par mois, toujours à la même date, afin de simplifier votre suivi. Et aussi N’hésitez pas à pré-saisir les données pour les mois futurs par exemple dans un couleur différente cela vous permettra d’anticiper et de mieux piloter votre un pointage des données chaque fin de mois rapprochement bancaire. D’autres outils Excel gratuits à télécharger Un budget de trésorerie Excel gratuitUn business plan exemple Excel gratuitUn tableau de suivi commercial Excel gratuitUn logiciel de facturation Excel gratuit Faites-vous des mises en relation des gestionnaires et entrepreneurs de transport, ou d’employeurs et d’employés potentiels ? Ce type de question vient de me venir à l’esprit. À plusieurs reprises, des entrepreneurs de transport m’ont contacté, d’une part, pour me demander si je pouvais leur soumettre de potentiels attestataires de capacité. De la même manière, les attestataires de capacité cherchent à entrer également en contact avec les entrepreneurs. Pour en fait, un post en tant que gestionnaires de transport, employé ou prestataire de services externe. Metter, l’entrepreneur de transport en contact avec le gestionnaire de transport Ce n’est pas nouveau. Comme je l’ai expliqué au précédent correspondant, j’ai mis en place pour chaque catégorie un service dédié, transporteur et gestionnaire de transport. Dans ces pages, je donne quelques descriptions de mes procédures de service. Ces indicateurs ne sont pas fixes et peuvent être ajustés pour répondre aux meilleures attentes pour chaque situation. Par exemple, pour Joseph P, un nouvel entrepreneur de transport léger à Paris, je lui ai envoyé un attestataire de capacité au moins deux fois pour devenir prestataire de services externe. Il n’a pas pu accepter le premier attestataire de capacité présenté car il y avait un désaccord sur les termes. Grâce à une nouvelle recherche que j’ai menée en son nom, il a pu parvenir à un accord avec la soumission finale. Cela m’a obligé à engager divers échanges pour actualiser les conditions et procéder à des ajustements afin d’obtenir le résultat souhaité pour les deux parties. Cela m’a demandé beaucoup de temps ainsi qu’à divers autres partenaires. Par ailleurs, la validation du service se présent sous la forme d’un abonnement entre le contractant et mon entreprise. Il en a été tenu compte lors de l’ajustement des redevances versées au futur prestataire de services de gestion des transports. C’est donc presque comme offrir une opération à l’entrepreneur ! Maintenir le lien entre le gestionnaire de transport et le contractant Ainsi, que vous soyez un entrepreneur ou un gestionnaire de transport à la recherche d’une activité, vous pouvez me faire part de vos souhaits pour que je puisse rechercher les meilleures possibilités vous. Lorsque la vente d’une entreprise se développe, la mise en place d’une logistique performante devient une nécessité. Hormis la location d’entrepôts et la collaboration avec des sociétés de transport, l’externalisation de la logistique constitue également un excellent moyen de faire face à cette vente croissante. Externaliser la logistique permet à une entreprise de gagner du temps, de libérer des zones de stockage et de minimiser les charges liées aux frais de transport, etc. L’externalisation de la logistique de quoi s’agit-il ?Externaliser la logistique de manière efficace comment faire ?Les activités susceptibles d’être externaliséesLes avantages de l’externalisation logistiquePrioriser le cœur du métierExternaliser pour combler un manque d’expertise en interneExternaliser pour améliorer la fiabilité de son entrepriseExternaliser pour être plus flexibleExternaliser pour réduire les coûts et les risquesPour développer les activités à l’international L’externalisation de la logistique de quoi s’agit-il ? L’externalisation consiste tout simplement à confier une activité à une entreprise spécialisée. Désignée par les termes outsourcing, sous-traitance ou BPO Business Process Outsourcing, l’externalisation d’une partie de vos charges permet à l’entreprise, de toute taille œuvrant dans tout domaine d’activité, de se focaliser sur son développement. Cette technique nécessite un pilotage précis de la part de l’entreprise donneuse d’ordre et un engagement sérieux du prestataire externe. Externaliser sa logistique consiste à faire appel à un ou plusieurs sociétés logistiques, dans le but de gérer les opérations de la supply chain. Cette procédure ne se limite pas aux moyens de transport, mais comprend également d’autres étapes liées à la distribution. Tout est inclus dans le processus de la gestion des stocks à la livraison des marchandises, en passant par la préparation des commandes et les démarches administratives y afférents. Bien que l’externalisation suscite certaines craintes, elle garantit un véritable gain de temps à l’entreprise si elle est bien faite. Externaliser la logistique de manière efficace comment faire ? Avant de sous-traiter la logistique, il est nécessaire de mettre en place un cahier des charges détaillé et d’établir un contrat. Il s’agit de délimiter les responsabilités du donneur d’ordre ou du prestataire logistique et de prévoir des sanctions en cas de non-respect des clauses. Les conditions de modifications du contrat doivent également être définies à l’avance pour que le projet d’externalisation soit bénéfique. Afin de tirer profit de l’externalisation logistique, l’entreprise considère les étapes suivantes. Définir les objectifs et les conditions de l’outsourcing, comparer les coûts de l’externalisation avec les frais d’internalisation logistiques pour prendre la meilleure décision, estimer les frais de la transition de l’activité et le coût de fermeture de l’entrepôt, faire un benchmark des collaborateurs externes pour trouver celui qui correspond aux attentes de l’entreprise. La comparaison des devis demeure la meilleure solution si vous souhaitez faire des économies sur le budget alloué à l’externalisation logistique. Pour que l’externalisation soit réellement bénéfique, les parties prenantes travaillent ensemble et partagent des valeurs identiques. Dans ce cas, le professionnel externe devient un véritable partenaire contribuant à l’évolution de la société à travers la gestion de ces flux. Les activités susceptibles d’être externalisées Outre l’externalisation de la logistique, il existe d’autres activités pouvant être confiées à un prestataire spécialisé. Il s’agit des métiers suivants Les ressources humaines, La gestion du service client, Le web marketing, Et la comptabilité. Afin de mieux appréhender les avantages d’une externalisation logistique, il convient de connaitre les 7 étapes clés de la chain supply. Il s’agit de la synchronisation, de la réception des marchandises, de stockage, de la préparation des colis ou de la commande, l’emballage, la livraison et le suivi. Si certaines entreprises optent pour l’externalisation logistique, c’est grâce aux avantages que cette pratique procure. À part la correction d’un manque d’expertise interne, elle consiste à améliorer le rendement de la société. Prioriser le cœur du métier Si votre activité consiste à fabriquer et à vendre des produits sur internet, vous n’aurez pas du temps à consacrer à la logistique. Faire appel à un prestataire de confiance vous aide à vous concentrer sur votre métier et votre stratégie marketing. Transférer les fonctions moins stratégiques à des gestionnaires d’approvisionnement offre l’opportunité de gagner en efficacité et de développer l’activité principale. En optant pour l’externalisation logistique, vous avez la possibilité de proposer des services innovants et d’améliorer votre position par rapport à la concurrence. Externaliser pour combler un manque d’expertise en interne En plus d’être chronophage, la gestion de la distribution demande de compétences spécifiques selon le type de produits à traiter. Les prestataires logistiques étant des experts dans leurs domaines respectifs, ils ont la capacité d’offrir des services sur mesures, faisant preuve d’un professionnalisme. Il suffit de communiquer vos besoins au prestataire de votre choix et il se charge de l’étudier avant de tout mettre en œuvre pour y répondre. Dans le secteur de transport des marchandises, externaliser la logistique permet d’élargir votre champ d’action. Une entreprise de transport compétente expédie vos marchandises dans des zones stratégiques et des marchés réputés difficiles d’accès comme la Russie ou la Chine. Les sociétés de logistique maîtrisent les différents modes de transport et mettent à votre disposition des véhicules adaptés à vos besoins. Externaliser pour améliorer la fiabilité de son entreprise Externaliser le processus logistique consiste à offrir aux clients un service de haut niveau afin de mieux les satisfaire. Mieux emballés, les colis arrivent rapidement à destination et les clients réceptionnent leurs commandes dans un état d’origine au point de livraison. En plus d’éviter les erreurs liées à la gestion de la supply chain, le prestataire logistique est tenu de fournir des outils facilitant le contrôle qualité lors du processus de livraison. Toutes ses étapes permettent d’obtenir un service fiable pour le client et accroissent la confiance accordée à l’entreprise. Externaliser pour être plus flexible Dans certains secteurs, les pics d’activités n’ont lieu que durant une période de l’année. Au cours de cette saison, la société peut se trouver dans l’incapacité de gérer toutes les commandes reçues. En engageant un prestataire logistique disposant des équipements adéquats et de personnel formé aux nouvelles méthodes de supply chain, il est possible de gérer convenablement ce flux. Les technologies et les logiciels utilisés étant onéreux, les PME peuvent ne pas disposer des moyens suffisants pour tout gérer. Le recours à l’externalisation logistique épargne ces investissements susceptibles d’engendrer des problèmes financiers. Externaliser pour réduire les coûts et les risques Pour les PME, l’avantage financier incite à recourir à l’externalisation logistique. Chaque établissement trouve le moyen de préserver sa notoriété et de proposer des services de qualité tout en limitant les dépenses. Ainsi, l’externalisation de la logistique permet de réaliser des économies sur les frais d’expédition, d’emballages, de stockage et de gestion des déchets. Ces coûts deviennent variables en fonction du volume des produits vendus. Opter pour l’externalisation logistique limite tous les risques financiers liés aux frais d’entrepôts, d’équipements et d’entretien des véhicules. Certains prestataires réduisent le coût de services grâce à la mutualisation de leurs espaces de stockage, de matériels, de main-d’œuvre et de moyens de transport. Outre l’avantage financier, l’externalisation logistique diminue les risques d’exposition à des matières dangereuses relatives au transport et à la manutention. Pour développer les activités à l’international Pour une entreprise, externaliser la logistique offre la possibilité de s’ouvrir à l’international. Basés dans différents pays, certains gestionnaires logistiques proposent des tarifs incluant les coûts de location des entrepôts si le client l’exige. Outre l’adaptation de l’offre à l’évolution de vos besoins, la représentation de votre entreprise au niveau national et international figure également parmi les avantages de l’externalisation logistique.

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